Dettaglio delle attivitą
15 Novembre 9.00 -14.00
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condivisione del “costrutto benessere organizzativo” il tema del benessere organizzativo viene esplorato sotto vari aspetti, riservando particolare attenzione al problema metodologico. ⇒ Che cos’è. A cosa serve. In cosa si differenzia dalle tradizionali analisi di clima. Come si misura ⇒ Perché e con quale modalità può essere adattato al contesto lavorativo dei partecipanti ⇒ Come diffondere la cultura del benessere organizzativo e quali sono gli esempi di buone pratiche in materia |
16 Novembre 9.00 -14.00
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avvio dei laboratori Acquisite le principali chiavi di lettura sul tema, i partecipanti lavoreranno in gruppo con la supervisione di un coach. ⇒ I fattori di benessere organizzativo adattati alla propria realtà organizzativa ⇒ Individuazione degli indicatori e distribuzione “del peso” di ciascun sull’efficacia operativa ⇒ Criteri e i metodi per monitorare nel tempo i fattori di benessere organizzativo |
20 Novembre 9.00 – 14.00 |
prosieguo dell’attivita’ dei laboratori
A partire dalle conoscenze già acquisite i sotto-gruppi svolgeranno un’intensa attività ideativa e progettuale ⇒ Prosieguo dei lavori dei sotto-gruppi ⇒ Definizione comune del concetto ⇒ Conseguire un risultato comune finalizzato a far divenire i partecipanti promotori e gestori del processo nel proprio contesto lavorativo |
29 Novembre 9.00 – 14.00 |
Condivisione delle strategie di comunicazione interna e sintesi dell’attività dei laboratori
L’ultimo laboratorio è finalizzato a riconoscere e sostenere il benessere organizzativo nel proprio ambiente lavorativo ⇒ Costruzione del format delle “linee guida” |