Dettaglio delle attivitą

 

 


 

 

15 Novembre

9.00 -14.00

 

condivisione del “costrutto benessere organizzativo”

il tema del benessere organizzativo viene esplorato sotto vari aspetti, riservando particolare attenzione al problema metodologico.

     Che cos’è. A cosa serve. In cosa si differenzia dalle tradizionali analisi di clima. Come si misura

     Perché e con quale modalità può essere adattato al contesto lavorativo dei partecipanti

      Come diffondere la cultura del benessere organizzativo e  quali sono gli esempi di buone pratiche in materia 


16 Novembre

9.00 -14.00

 

avvio dei  laboratori

Acquisite le principali chiavi di lettura sul tema, i partecipanti lavoreranno in gruppo con la supervisione di un coach.

     I fattori di benessere organizzativo adattati alla propria realtà organizzativa

      Individuazione degli indicatori  e distribuzione “del peso” di ciascun sull’efficacia operativa

      Criteri e i metodi per monitorare nel tempo i fattori di benessere organizzativo


20 Novembre

9.00 – 14.00

prosieguo dell’attivita’ dei laboratori

 

A partire dalle conoscenze già acquisite i sotto-gruppi svolgeranno un’intensa attività ideativa e progettuale

     Prosieguo dei lavori dei sotto-gruppi

    Definizione comune del concetto

      Conseguire un risultato comune finalizzato a far divenire i partecipanti  promotori e gestori del processo nel proprio contesto lavorativo


29 Novembre

9.00 – 14.00

Condivisione delle strategie di comunicazione  interna e sintesi dell’attività dei laboratori

 

L’ultimo laboratorio è finalizzato a riconoscere e sostenere il benessere organizzativo nel proprio ambiente lavorativo

      Costruzione del format delle “linee guida”